黨的二十大報告提出，深入實施人才強國戰略，培養造就大批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展大計。株洲高新區（天元區）深入貫徹落實株洲市委“干部能力提升年”活動部署要求，著力鍛造高素質專業化的干部隊伍，10月28日上午，株洲高科集團“高科·大講堂”順利開班。市委組織部、天元區委組織部相關領導及部分集團高管出席開班儀式。
“高科·大講堂”是高科集團激發干部活力，賦能業務發展搭建的創新平臺。自今年8月內訓講師招募工作啟動以來，通過組織推薦、個人自薦及署名推薦等多種方式，完成首批39名“高科·大講堂”內訓講師的招募工作，講師隊伍涵蓋了集團總部中高層管理人員、各子公司主要負責人及專業技術崗位的資深員工。其中，管理干部約占80%，授課內容和方向涵蓋了戰略投資、運營管理、行政管理、人力資源管理、工程技術管理、產業服務與招商管理、園區運營管理等各方面，預計今年可開課5-8節，備課儲備達10余節，基本實現主營業務領域的全面覆蓋。
活動現場，市區組織人事相關領導及高科領導為首批“高科·大講堂”39名內訓講師頒發了聘書。開班儀式后，“高科·大講堂”首堂課程正式開講。首堂課程由高科集團副總經理、產投公司董事長蔡揚為學員們講授了《成功的項目管理之項目管理核心基礎》。
“參加大講堂活動，真的能學到很多東西。”學員們紛紛表示，課程內容詳實、案例生動，理論性和實踐性都很強，對以后工作開展有重要的指導作用。
2022年是國企深化改革三年行動的收官之年，是株洲市“干部能力提升年”的主題之年，更是高科集團全面市場化轉型改革的關鍵一年。在市委、市政府、區委、區政府的堅強領導下，在市、區兩級組織人事部門的大力支持下，高科集團高舉改革旗幟，勇蹚改革深水，調整資產結構，重整機構設置，壓減集團總部內設機構30%；壓減子公司比例超過20%，并形成了“6+2+2+1”的扁平化子公司管理模式；通過競爭上崗、組織選配等多種方式，壓減中層管理干部比例46%，精簡全體系員工30%，率先領跑完成了全面深化改革的第一步。
為了更好地讓年輕干部們在實踐中砥礪品質、增長才干，高科集團組織開展了“高科·青年說”、“高科·星未來”、新員工“帶教導師制”以及“高科·大講堂”等“干部能力提升”系列活動，從而不斷激發干部活力，營造積極向上的學習型組織氛圍。
下一步，高科集團將扎實開展“干部能力提升年”系列活動，著力鍛造一支高素質專業化的干部隊伍，為集團高質量發展提供堅實隊伍保障，為全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務，加快“培育制造名城、建設幸福株洲”貢獻力量。
責編：周陽
初審：周陽
來源：株洲高新區（天元區）融媒體中心
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